川投水务安全生产现场工作会在宏源公司召开

在宏源CNG加油加气站2.17事故发生2周年之际，受川投集团副总经理金群委托，2015年4月7日下午，川投集团安办副主任曾明带领川投水务集团安全服务监察部经理马玉斌、肖潇不打招呼，采取暗访的形式直接赶赴宏源公司CNG加油加气站，对CNG站进行了安全突击检查。

    2015年4月8日上午9点，川投水务安全生产现场工作会在宏源公司11楼商务厅召开。川投集团安办副主任曾明、川投水务集团安全服务监察部经理马玉斌、肖潇、宏源公司经营班子全体成员、射洪水司分管安全工作的副总经理李云及宏源公司和射洪水司部门负责人、科（队站厂）长、安全员参加。会议由川投水务集团安全服务监察部经理马玉斌主持。

    宏源公司副总经理刘发扬汇报了2014年和2015年一季度安全生产工作完成情况。宏源公司总经理李旭东汇报了宏源公司目前安全生产工作情况和存在的问题以及下一步工作打算。射洪水司副总经理李云汇报了2015年一季度安全生产工作完成情况和下一步工作打算。参会人员观看了“CNG2.17事故”教育警示视频，再次反思事故、吸取教训。

    川投水务集团安全服务监察部经理马玉斌针对近期发生的安全生产事故分析了行业内的安全生产严峻形势，要求宏源公司、水公司在抓生产的同时必须抓好安全，保证安全不出事故。强调“安全工作永远在路上”。马经理通报了4月7日安全检查中发现的问题，具体为“CNG站配电室柜门、窗户未关闭，有触电的风险；消防通道上停放一辆油罐车；闲置的变压器放置于露天；在检查CNG站后燃气工程加工场地时发现有员工穿凉鞋作业；加工场地内烟头多；用电设施无漏电保护器等安全隐患”。

    川投集团安办副主任曾明点评了4月7日安全检查中发现的问题、隐患，要求宏源公司针对发现的问题、隐患要及时整改、及时销号，不能有一丝一毫的安全隐患出现。再次重提了宏源公司“CNG2.17事故”，要求进行深刻反思，吸取教训，回想起来如果当初现场处置不当后果将不堪设想。他对于宏源公司能每年主动召开2.17反思会表示很欣慰，同时也指出了管理上的不足，要求公司在确保安全的前提下，搞好生产经营，杜绝任何事故发生。

    对于4月8日安全生产现场工作会上提出来的问题，宏源公司高度重视，4月9日上午，受总经理李旭东的安排，副总经理刘发扬带领党办室主任李静、市场发展部经理倪沛林、燃气工程安装公司经理张成山、CNG公司经理李传林、安全监察技术部经理李龙奎等到了CNG公司召开现场工作会，现场落实了整改措施：CNG公司：1.配电室玻璃窗全部安装金属防护网；2.配电柜门必须关闭；3.要求消防通道一律不能停任何车辆，发现一次当场扣驾驶员50元；4.闲置的变压器立即放入库房存放。燃气工程安装公司：1.上班时间任何人不得穿凉鞋作业；2.加工场地清洁卫生必须每日打扫（包括机器设备）；3.CNG站后面区域全部划为无烟区域，严禁吸烟，在醒目处张贴“严禁烟火、违者罚款”的标志；4.用电设备必须加装漏电保护器；5.加工场地内发现烟头处罚考核对象为安装公司，区域外为CNG公司，各部门相互监督、督促。市场发展部：1.负责库房内清洁卫生；2.拉材料和上下车严禁司乘人员吸烟。安全监察技术部负责督促检查和增加2只监控摄像头，实现监控全覆盖。综合部负责纳入月度计件工资考核。

截止2015年4月16日，上述措施已全部整改到位。