安委会主任、党委书记、总经理李旭东主持会议并布置当前安全生产工作
2015年1月9日下午，宏源公司召开了2015年1月安全生产分析例会。会议由公司安委会主任、党委书记、总经理李旭东主持，经营班子成员，全体高管人员、科（队、站、厂）长及各分公司、职能部门安全员共计49人参加。
党委委员、副总经理刘发扬通报了宏源公司元旦期间值班和生产经营情况，通报了2014年10月、11月、12月安全生产分析例会布置的工作完成情况；传达了1月6日国务院安委会召开的全国安全生产电视电话会议精神；详细学习讲解了宏源公司《天然气用户发展（整改）管理办法》。
安全监察技术部经理李龙奎组织学习了川投水务集团《关于做好近期安全生产工作的通知》、宏源公司《关于认真做好今冬明春安全生产工作的通知》。
宏源公司安委会主任、党委书记、总经理李旭东对上几次安全分析例会布置工作落实情况作了总结，对部分完成较差的部门或人员提出“保质保量、加快落实完成安全分析例会布置工作”的具体要求，确保今冬明春供气安全。
会上，李总还传达了川投水务集团总经理梁有国、安全监察服务部经理马玉斌在元旦节放假期间对宏源公司安全工作的一些具体要求。组织学习了中共中央办公厅、国务院办公厅《关于切实做好当前安全生产和人员密集场所安全管理工作的紧急通知》，并要求公司各部门加强安全隐患整改，认真贯彻落实，不折不扣的做好安全隐患整改，杜绝麻痹思想，不能流于形式，走过场。安监部加强督促、考核。
最后，李总还对下一步安全工作作了安排部署：
一、各部门迅速传达学习中共中央办公厅、国务院办公厅《关于切实做好当前安全生产和人员密集场所安全管理工作的紧急通知》的文件精神，同时组织学习宏源公司《关于认真做好今冬明春安全生产工作的通知》，并且严格对照执行；在做好安全生产工作时主要从以下四方面着手：一是高度重视，切实增强底线思维；二是突出重点，着力做好当前安全保障；三是强化责任，抓紧排查整治安全隐患；四是制定预案，进一步提高应急处置工作效率。
二、各部门认真组织学习宣贯《天然气用户发展（整改）管理办法》，强调《办法》的重要性，相关部门在执行时要严格执行，不打折扣，并由刘总牵头调研《办法》在实施过程中存在的问题、薄弱环节，并有针对性的强化。要求全体员工包括CNG公司、宏源大酒店、财务部、油气开发公司、液化气充装站等部门的员工都必须熟悉掌握。在对外宣传解释时口径保持一致，作为应知应会的组成内容。各部门要按照宏源公司《关于做好2015年转岗人员安全教育的通知》要求，做好转岗员工安全教育、培训、取证工作，做到持证上岗、杜绝无证操作事件发生。
三、要求全员认真学习领会安全工作中“切实做好安全工作底线思维”的深刻内涵。上海踩踏事故启迪我们，凡事要牢固树立底线思维，坚持从最坏处着想，从最好处努力，把问题和困难估计得更充分一些，把工作部署和应对考虑得更加周密一些。做到居安思危，有备无患，坚决打好主动仗，牢牢把握主动权，这就是居然思危。同时底线思维对我们当前工作乃至今后工作都具有十分重要的指导意义。大家都知道，上海踩踏事故因低级失误造成。这种事故完全可以避免，但却造成了36条生命离开人世。俗话说“不怕一万，就怕万一”，这就是底线思维最通俗的解释，今后安全工作中务必多想几个假如、万一。结合上海外滩事故，春节期间返乡人员增多，人流密集，CNG公司、宏源大酒店、客户服务中心等涉及人员密集场所的部门一定要维持良好的缴费秩序、加油加气秩序、夜间停车秩序。同时，全体员工也要主动维持秩序，尽量做到文明有序，杜绝低级错误。
