安委会主任、党委书记、总经理李旭东主持会议并布置当前安全生产工作
2014年12月9日，宏源公司召开了12月安全生产分析例会。会议由公司安委会主任、党委书记、总经理李旭东主持，经营班子成员，全体高管人员、科（队、站、厂）长及各分公司、职能部门安全员共计47人参加。
安全监察技术部副经理李龙奎宣讲新《安全生产法》第一章、第二章（第1-48条），主要运用PPT组织学习、讲解新安法，重点阐释了新法的亮点，新法和旧法的变动之处，为什么要这样修改？剩余的五章（六十六条）将在今后的安全分析例会中逐一组织学习。
宏源公司安委会副主任、副总经理刘发扬传达西南油气田分公司城市燃气座谈会暨同步检修衔接会和四川省燃气协会川北片区2014年年会精神；通报了10、11月份安全生产分析例会上各项安全工作落实和完成进度情况。
宏源公司安委会主任、党委书记、总经理李旭东强调，当前安全重点工作是“在继续推进和完成10月份、11月份安全生产分析例会既定工作的基础上，千方百计做好冬季用气保障工作”。主要从“气源、设施、运行”三个方面着手。
一是协调好上游供气单位气源，做到气源充足、“手中有粮、心中不慌”，全力保证全县冬季平稳用气；二是供气设施问题。要做好井场、储配站、采气输气设施、长输管线和城区供气管网、留头阀井、调压器等的维护保养工作。国庆节前，技术协会就召开了“冬季保障供应技术研讨会”，节后已经对滨江路、穿山堰等处供气“肠梗阻”问题进行了整改，广兴、武安主管隐患也整改完毕。据观测，效果较好；三是平稳运行方面。油气开发公司、天然气公司要加强市场分析、预测、预警，充分估计可能出现的状况，做好极端天气的应对应急演练工作；油气开发公司要结合当前季节特点和用气高峰实际情况对主管网出现问题和极端天气状况进一步做好应急方案和演练，把功课做充分；四是油气开发公司、天然气公司要加强巡管监测，加强隐患整改，不断优化管网运行状况。最近这段时间乃至最近几年，管网的排障整改应该是一个常态，因为老城区老旧管网已经纷纷开始出现问题，发出警报。在处理漏气时，要做到发现一起整治一起，能当天整治完毕的一定不要拖到第二天，能深夜或者凌晨停气整改的就一定不要在正常用气时段停气整改，有条件换的地方就决不能修修补补。不能头痛医头，脚痛医脚，不断夯实安全基础；五是应急处置方面。要有危机感，站在用户角度，换位思考，做到“停得下、修的快、供得起”，这九个字要作为对抢险工作提的一个新要求。抢险人员要充分了解管网走向、阀门位置，并在第一时间赶到现场，控制住局面，始终做到高效应急处理，把不良影响和损失降到最低。
李总还安排布置了以下几项工作： 一是各部门要进一步认真学习新《安全生产法》，切实提高和加强全体员工的安全生产意识和能力，把新法的精髓吃透，用好用活，作为指导实践工作的重要法宝，保护我们企业的生产经营行为；二是要求大家积极考取注册安全工程师。根据新法第24条的法律规定：“危险物品的生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位应当有注册安全工程师从事安全管理工作”，要求具体从事安全管理工作的同志和安全生产管理重点部位负责人克服畏难情绪，积极考取注册安全工程师，并达到一定的数量。由总工程师吴定彬牵头，安监部配合，12月底前制定出取证方案，对于按照公司要求取了证的要给予奖励；三是安监部、综合部在本周内制作出高质量的新法宣传专栏；四是要求按照川投水务集团转发省国资委《关于进一步加强省属国有企业安全生产工作的意见》（川国资委〔2014〕113号）文件的要求，做好当前安全生产工作；五是综合部、安监部加强每月安全生产分析例会督办工作，对于安排落实的工作加大考核力度。
