宏源公司召开2020年12月安全生产分析会

来源:宏源燃气 发布日期:2020-12-17 0

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2020128日下午220分至540分,宏源公司在11楼大会议室召开了202012月安全生产分析会。宏源公司党委委员、班子成员、副科队长以上管理人员、安全员、支部书记、支委委员、群团组织负责人等共计69人参加了会议。会议由宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东主持。

会议首先由青年宣讲团小组成员袁瑕领学了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》和《习近平关于“不忘初心 牢记使命”重要论述选编》部分内容;二支部书记、天然气公司副经理张晓明宣讲了党的十九届五中全会精神之《致敬十三五》;四支部书记刘军宣讲了四川省委十一届八次全会精神;青年宣讲团小组成员李思洋领学了《学习强国》近期内容;青年宣讲团小组成员陈超组织学习了公司党委《关于开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史常态化、制度化专题学习教育的通知》和十二月党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史部分相关内容;民法典宣讲团成员王军组织领学了《民法典》部分内容;三支部书记唐震州通报了成都市郫都区疫情防控工作新情况;组织学习了彭清华书记主持召开省委应对新冠肺炎疫情工作领导小组会议精神;通报了公司参加2020年度全国“安康杯”竞赛安全文化宣传活动暨全国“安康杯”职工安全健康意识与应急技能知识普及竞赛活动获奖情况;人力资源和信息科科长陈雷通报了川投集团财务总监、原水务集团党委书记、董事长黄劲调研经开区LNG油气合建站项目相关情况;纪检监察部部长唐宇通报了既定工作完成情况和上月工作考核情况。

宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东结合公司当前工作,讲了五个方面的要求。

一、传达川投水务集团和川投燃料干部大会会议精神

李总传达了川投水务、川投燃料召开干部大会会议精神。122日上午9点半,川投集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志同志出席会议并作了重要讲话,川投集团财务总监黄劲、人力资源部部长张鹏举出席会议。干部大会由集团公司党委委员、副总经理王怀林主持,在会上张鹏举宣读了《关于刘凌云、黄劲职务任免的通知》。任命刘凌云同志担任川投水务党委书记,推荐为董事长人选,并兼任川投燃料执行董事;黄劲同志不再担任以上职务。李总传达了会议具体议程和精神。

李总指出,这次水务集团主要领导调整充分体现了刘体斌董事长对川投水务的高度重视和亲切关怀,体现了川投集团对水务工作的充分肯定和对水务发展寄予的殷切希望以及对水务党员干部的关心厚爱,宏源公司坚决拥护集团党委的决定,将以优异的业绩支持刘凌云董事长的工作。

二、紧盯发展,做强做优谋跨越

公司一定要树牢“成品油销售多贡献,居民用气挑大梁,工商用气唱主角,安装收入作调节”的经营思路,增强造血功能多点开花,真正做到心中有数、手中有招、守土有方、积极筹备。“紧盯发展,做强做优谋跨越”主要体现在两个层面的发展:

(一)加快推进经开区LNG油气合建站项目

(二)精准做强做优公司供气保障,扩大供气规模

李总指出,安全平稳供气就是典型的问题导向,做得好是分内之事,没有鲜花和掌声;做得不好但凡停气民意沸腾,老百姓不满意政府就不放心,不是满分就是零分。要求:一是高质量建设已获批的城北次高压管线,提高城北片区的供气保障能力,目前已进入实质性的推进阶段,要求安装公司积极稳妥推进今冬明春建成投入运行。二是加快报批和建设瞿河次高压管路建设工程,为瞿河产业用气奠定基础。三是要用钉钉子精神推进北拓、南进、中通的环状管网建设工程,用安全平稳供气夯实战略保障。天然气公司和安装公司要共同推进断头接拢工作。四是要全力拓展工业用气这一重要的发展力量载体。要求要盯紧河东经开区新入驻工业用气和瞿河产业园等新的经济增长带。五是大力发展城区新楼盘安装和地暖用气,要多跑、多宣传。要做到“手中有粮 心头才不慌”,希望安装公司在确保安全的前提下加快进度克服困难,加把油鼓足劲,一鼓作气、优质高效、又好又快地完成安装任务。

三、狠抓安全、夯实安全发展基本盘

李总讲到,习总书记在十九届五中全会强调“安全是发展的前提,发展是安全的保障”,安全工作永远在路上,目前主要有两个方面的要求:

(一)安全清单责任制管理智能化更智慧化,主要通过信息化建设实现

要求安监部牵头,人力资源和信息科协助开展工作于明年见效:在公司信息化建设中融入清单制管理工作,率先在储配站、CNG站试点开展信息化录入清单工作,将部门涉及清单制工作(安全检查清单、设备运行清单、场站巡查清单等现有检查表格)录入信息化系统,形成电子台账。要求储配站和CNG站的“标语口诀顺口溜”要上墙上岗,墙上、岗位上、设备上都要有体现。这项工作由安监部牵头,油气开发公司和CNG公司要作为责任主体积极推进。

(二)认真对接、积极争创全国安全文化建设示范企业工作

去年公司成功创办了四川省安全文化建设示范企业,随后公司又申报创建全国安全文化建设示范企业,公司争先创优的目的是要增强全员的安全意识,夯实安全基础,提升安全从业能力,进一步提升公司的核心竞争力,因此此项工作要认真对接、积极推进。

四、高度重视,做好疫情常态化防控工作

针对疫情常态化防控工作李总主要强调了两方面的意见和要求,疫情常态化工作仍由安监部牵头,各级各部门为责任主体:一是各部门、全员要认真学习贯彻落实彭清华书记讲话精神,高度重视、高度戒备、抓紧抓实抓细常态化疫情防控各项工作。要清醒地认识到形势的严峻性、复杂性,要求各部门要认真学习贯彻彭清华书记的讲话精神,扎实做好各项工作。二是要做好疫情常态化防控工作:要继续关注疫情的官方发布信息,如果有中高风险地旅居史或与确诊病例、无症状感染者的行动轨迹有交接的须第一时间向单位、社区报备,配合做好各项防控措施。要保持戴口罩,勤洗手、勤通风,注意咳嗽礼仪,使用公筷、公勺等良好卫生习惯,特别是戴口罩是好习惯,如果口罩使用完可到安监部按需领取。要尽量避免到人群密集场所聚集,保持一米以上的社交距离,特别是包房、KTV等典型密闭场所。要进入农贸市场、商场、医院等各类公共场所时,如实主动出示健康码,配合做好体温筛查等防控措施。要保持良好作息时间,合理锻炼,提高身体免疫力。要关注自身以及周围人员的健康状况,尽量避免接触他人,做好个人防护措施。若有发热发烧情况要主动到正规医院就医,中途尽量避免乘坐公共交通工具。

李总强调,各级各部门要高度重视、高度戒备,清醒认识到今冬明春疫情防控形势的严峻性、复杂性,始终绷紧疫情防控这根弦,坚决克服麻痹思想、松劲心态、厌烦心理,抓紧、抓实、抓细常态化疫情防控各项工作。疫情防控工作没有“你”,也没有“我”,只有“我们”,大家是命运共同体。

五、认真谋划,圆满收尾开新局

李总讲到,如果2020年是一份考卷,试题很深很难甚至超纲,如何才能交上一份不一定圆满但一定问心无愧的答卷?在不到30天时间里,我们工作主要从以下三个方面着力:

(一)总结收尾回头看

1.各部门(十个部门、九个组织)要认真总结回顾盘点年度工作,总结经验、找到差距、正视问题、找到措施,力争在今年最后20多天考出一个好成绩,单项工作(如意识形态、安全维稳等)也要求同步总结,书面材料于1225日前报综合部刘平处。

2.要开展大型用户回访座谈活动。天然气公司、CNG公司、宏源大酒店、液化气站要作为责任主体办理。

(二)谋划新局向前看

1.各级各部门(10个部门、9个组织)要认真谋划来年工作。要登高望远,尽量多看下一步的工作思路。刘体斌董事长在省委十一届八次全会上接受采访时说到“没有规划的企业是拼图,有规划的企业是蓝图,国有企业要做到一颗红心听党的话,紧跟时代看世界变化,审视自己做好文化”,会后党委办要出通知,要求各级各部门学习省委十一届八次全会精神。国家层面五年规划看到了2035年的远景目标,我们也要放开思路多站在公司的高度和维度来思考问题、谋划工作,书面材料要求于1225日报综合部刘平。

2.启动向建党100周年献礼系列活动。党委办要牵头自下而上征求意见后逐步形成方案,原则上春节后开始逐步实施,以3·15职工趣味运动会拉开帷幕,以6·18纪念建党100年和宏源公司成立33周年汇报演出献上压轴大戏。这项工作在公司党委会上还将作进一步安排。

(三)评先选优树典型

1.各级考评工作会后公司党委要印发文件。各级各部门要按照要求开展好考评工作。

2.组织生活会、民主评议党员、民主生活会要贯彻上级党委要求、安排、部署,按照公司党委文件开展。

3.综合部要于1215日前印发通知推荐年度优秀典型,根据工作需要向集团推荐或公司自行表彰。

最后李总强调,临近岁末年初,也是十三五末十四五初,更是第一个百年和第二个百年交汇之际,当前工作可算是承前启后、继往开来,让我们知重负重扛责任,不待扬鞭自奋蹄,高标准、高质量为今年收好尾,为明年起好步。

 

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