2018年1月8日下午2点50分至5点50分，宏源公司经营班子成员、高级管理人员、科（队、站、厂）长、安全员共计63人在11楼中会议室召开了2018年1月安全生产分析会。会议由宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东主持。
会议首先由宏源公司三支部书记、安全监察技术部经理李龙奎组织开展会前宣讲党的十九大精神之《深刻把握我国社会主要矛盾转化的新特点》；燃气工程安装公司综合科科长何梓辉组织会前学法，学习了《中华人民共和国国歌法》；集中观看了遂宁电视台党建节目《遂宁党建》——“学习十九大，射洪宏源在行动”；宏源公司党委副书记、副总经理、安委会副主任刘发扬以PPT的形式分别通报了2017年各部门生产经营目标任务完成情况，2017年安全生产分析会、党委会、总经理办公扩大会既定工作完成情况，元旦期间值班和生产经营情况，公司领导带队开展节前安全大检查相关情况；综合部信息宣传科副科长陈雷传达了2017年12月12日四川省燃气协会安全生产工作会会议精神；油气开发公司经理侯俊采用PPT形式组织学习了《四川宏源燃气股份有限公司天然气加臭管理制度》；宏源公司总工程师吴定彬宣读了川投集团《感谢信》。
宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东结合公司实际，讲了四个方面的要求：
一、结合企业实际，持续开展会前学法，做一个知法、懂法、守法、用法的好公民。
新出台的《中华人民共和国国歌法》，讲清了《国歌法》施行的时间、出台的背景，重点讲解每个人在日常生活工作中应该注意什么、应该怎样做、不能怎样做。李总强调：“在依法治国的今天，会前学法是一个非常好的载体，一定要持续坚持并取得实效，要用法律法规规范每位员工日常的言行举止，做一个知法、懂法、守法、用法的好公民。”
二、搭建更加牢靠的人才梯队，构建人人渴望成才、人人努力成才，人人皆可成才，人人尽展其才的人才建设工作新格局。
自2017年12月下旬以来，公司开展了多角度、多层次的评价考核工作。一是各支部按照公司要求召开了高质量的民主评议党员会，真正起到了脸红心跳、出汗排毒、治病救人、加油鼓劲的效果和作用。二是12月22日，公司上午召开了经营班子民主生活会，下午召开了高管人员述职考评会，以上率下，为公司全体员工作出了榜样和表率。各部门也从12月25日开始对各基层负责人以及全体员工进行了考评排位。通过一年一度的述职和考评排位等一系列举措，让公司基层管理者和广大员工感受到压力，增加动力，今后更加珍惜工作，努力工作。达到了让大家学有榜样、赶有目标，激励大家干事创业、工作热情的初衷和目的。三是各部门均在规定的时间内将基层负责人、员工的考评过程和结果报公司外，还附上了基层管理人员和综合部、财务部工作人员的述职报告和书面材料。全体员工要做到讲政治，要经常想想‘企业待我不薄，我该为企业做什么’，以前是要把公司的事情当做自己的事情来做，现在还要加上‘我要对我们的企业和我们的事业绝对忠诚’，要有择一业而忠一生的情怀”。同时，李总还要求要学习并遵守职业守则；近期遂宁市电视台党建节目《遂宁党建》播放了《学习十九大，射洪宏源在行动》，在社会上得到了广泛的好评，之所以有这样好的效果得益于公司党委团结带领各支部、各级组织，也是得益于全体员工的踏实工作。要求各支部要在近期的“三会一课”上组织支部党员观看《学习十九大，射洪宏源在行动》，让全体党员共享喜悦，传递正能量；截止2017年12月，公司在各条战线的代表、委员人数11人次，有省团代表、市党代表、市科协代表、市妇女代表、市团代表、市工会代表、县人大常委、县政协委员、县科协委员等，这些职务、荣誉、光环是各级组织、领导对宏源公司工作的肯定和认可。在此，李总向公司全体员工分享一句热词：“厉害了，我的宏源”，并借用习近平主席新年贺词的一句话“我们自己也要为自己点赞，广大的普通员工最伟大”。李总通过介绍川投集团“双改双选”工作向公司各级管理人员传递压力：“后生可畏亦可喜，你不进步，别人要进步，岗位不是一个人的，更不是离了你不行，说不一定离了你，工作做得更好一些。”要求各级管理人员“一定要有忧患意识、危机意识，一定要加强学习，增强自己的本领和能力，过去做得好不算真正好，现在做得好才算好，将来做得好才更好”。
李总解读了公司2018年机构、人员的微调并强调要通过公司给广大员工搭建平台、提供机会，通过用心用情、抓班子、带队伍，真正搭建起更加牢靠的人才梯队，构建习总书记在十九大报告中对人才建设要求，即：“人人渴望成才、人人努力成才，人人皆可成才，人人尽展其才”。
三、扎实抓好岁末年初、安全生产、平稳供气各项工作。
目前已临近春节，也是一年来的用气高峰，更是对公司的保障能力的一次考验。今年从宏观层面上看，供气上游拉紧了闸阀，2017年的“煤改气”和气荒已经波及和影响到四川甚至气源丰富的川中地区，做好春节安全、保供、维稳工作显得尤为重要，要按照2017年10月31日公司保供工作会上的安排部署，要稳打稳扎、疏通瓶颈，确保安全平稳供气，为春节的平稳供气做好准备。要做好春节节前安全检查相关工作，节前检查是公司的例行工作，检查的最终目的是要整改隐患，并将整改效果固化下来，要求今后节前检查的时间要尽量前置，原则上提前半个月，为相关部门、燃气用户整改隐患留足时间。因此，接下来的春节节前安全检查原则上是在2月初启动。
四、各级各部门要发扬真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，抓铁有痕、踏石留印，实现2018年各项工作“开门红”。
一是要求各部门的基层负责人聘任、员工双向选择和优化组合等工作原则上要在1月12日前全面结束，并做到无缝衔接，尽快进入新角色，开始履行新职责；二是各部门要慎重、稳妥地开展评选推优工作，要以事实为依据，以业绩为导向，并将最终的推荐表于1月底前上报公司；三是要及时开展档案工资的调整工作。要建立档案工资调整的常态化、制度化，原则最少2年调整一次；四是积极开展支部各项党务工作，要做好十九大心得体会或调研报告的撰写、十九大知识小考，党员答辩等工作；五是2018年的经营工作会召开时间原则上定在2月上旬，具体时间另行通知。
会上还表彰2017年度优秀高级管理人员；对2018年高级管理人员进行了聘任。
