2017年2月3日上午8点50分，宏源公司经营班子成员、高级管理人员、正副科（队、站、场、厂）长、安全员、优秀学员代表等共计60人在11楼中会议室召开了2017年2月安全生产分析例会和2017年春节节后收心会。会议由宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东主持。
会议首先由宏源公司党委副书记、副总经理、安委会副主任刘发扬通报了2017年春节期间经济指标完成情况和生产经营、值班值守情况；传达了1月17日省燃协新修订《四川省燃气管理条例》宣贯会会议精神；各部门主要负责人分别汇报了一季度工作打算和2017年主要工作思路。
宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东结合公司当前工作实际，讲了两个方面的要求。
（一）准备充分、部署周全，春节供气平稳用户满意领导放心
今年春节是历年供气最平稳的一年，各部门主动作为、统筹安排、准备充分、提前制定应急预案、为春节安全平稳供应奠定了坚实基础。对各部门辛勤工作表示感谢和慰问，对相关部门抓住春节旺季促销售、增效益、保供应的举措给予表扬，要求各部门在接下来的工作中要再接再厉，继续保持。
（二）开好头，起好步，努力实现开门红
李总对各部门负责人一季度的工作思路和措施表示赞同，要求各部门要按照既定思路努力推进。并对近阶段公司工作做了安排布置：
1.继续开展好“两学一做”学习教育
一是开展好“诗书画”比赛活动。活动定于正月十四，由党委办牵头,团委负责具体实施，要求认真组织，精心准备，制定出详细的比赛方案，要营造出良好的比赛氛围，激发大家的创作灵感,办好本次活动;二是党委办在2月底前做好第二篇“两学一做”心得体会的验收、评比、展览工作；三是党委办要加快推进学习室、荣誉室的改造工作，在2月中旬开始。
2.做好《四川省燃气管理条例》的解读和宣贯工作
公司将在3月安全生产分析例会上对新修订的《四川省燃气管理条例》作具体的解读和宣贯，用好、用活《条例》，高举《条例》保护企业自身。
3.组织好2017年“学制度、考制度”相关工作
2017年“学制度、考制度”内容要涵盖《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》（CJJ51-2016）、《四川省燃气管理条例》和《安全生产标准化达标标准》等相关内容，要求全员参与，人人过关，人人掌握，从而提高全员从业能力，提升安全意识。3月上旬整理印发《复习提纲》，考试时间定于2017年“五一节”前。
4.各部门成立学习小组，制定小组学习计划
各部门要在公司《关于印发2017年学习计划》（川宏气〔2017〕11号）文件的基础上，结合实际制定学习计划和学习方式，成立学习小组，2月底之前各部门以正式文件下发。
会上李总还对做好室内安装新流程的调研工作；做好合同的结转工作；做好员工体检和职工书屋改造工作；从“煤改气”和发展大型非居用气入手，扩大用气规模等相关工作作了安排和布置。
最后李总强调，一年之计在于春，2017年公司一定要下定决心，抓早争主动，要把步起好、把头开好、把序排好，按照会议要求抓紧落实、贯彻，力争实现首季开门红。
