宏源公司召开2017年1月安全生产分析例会

2017年1月6日下午2点25分，宏源公司经营班子成员、高级管理人员、正副科（队、站、场、厂）长、安全员、优秀学员代表等共计70人在11楼中会议室召开了2017年1月安全生产分析例会。会议由宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东主持。

会议首先由宏源公司党委副书记、副总经理、安委会副主任刘发扬通报了2016年1至12月全年安全生产分析例会既定工作完成情况；2017年元旦节生产值班情况；2016年主要生产经营指标完成情况；安全保卫科副科长陈勘采用PPT的形式组织宣贯学习了宏源公司《全员岗位安全生产责任制》；对2016年安全宣讲工作进行了总结、表彰；对2016年度优秀高管人员进行了表彰；宣读了2017年高管人员聘任通知。

宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东结合公司当前工作实际，讲了五个方面的要求。

（一）认真贯彻落实《全员岗位安全生产责任制》，各司其职，夯实公司安全管理基础

宏源公司《全员岗位安全生产责任制》是根据省安委会《关于进一步落实企业全员岗位安全生产责任制的指导意见》制定的，侧重于建立健全责任体系，既宏观又细化到了每个岗位和职责；公司2014年按照水务集团要求修改完善的一系列规章制度更侧重于操作层面，要求安监部和综合部充分结合这两方面制度，建立健全公司安全管理格局，严格检查、考核，真正把安全工作抓到实处、抓出成效。

（二）巩固和发扬2016年安全知识宣讲成果，做好2017年员工内部培训工作。

李总首先肯定了2016年安全知识宣讲工作取得的成效，宣讲人员认真对待、充分准备，得到了锻炼，学员得到了启发和提高，大家都高度重视、珍惜学习提高的机会，达到了公司的初衷和目的。2017年公司会继续充分利用内部员工资源和企业自身土壤，采取“送出去学”、“请进来教”、“自身培训”等多种方式开展内部培训教育，锻炼员工、培养人才，巩固和发扬2016年安全知识宣讲成果。

（三）要求CNG公司做好油品新标准相关知识的学习，要求人人准确解释、熟练推荐油品。

    从2017年1月1日起，国内全面供应国V标准成品油，汽油牌号由90号、93号、97号调整为89号、92号、95号、98号四个牌号。要求CNG公司要尽快开展业务培训，梳理新标准运行后可能面临的一些问题和应对措施、解释口径，人人能做到为客户熟练推销油品，杜绝出现失误影响生产经营。

（四）做好《四川省燃气管理条例》的解读、应对和宣贯工作。

    会上李总首先要求安监部要及时购买新《条例》发放到各部门。请刘总负责牵头天然气公司、市场发展部、安监部负责人成立《条例》研读、宣贯小组，高举《条例》保护自身。春节后要利用安全生产分析例会进行宣贯，让员工知晓、掌握。

    （五）做好春节期间生产经营、值班值守、安全管理等相关工作。

春节即将到来，各部门要提前谋划、精心组织、科学安排，做好安全生产、平稳供应的旺季销售工作。油气开发公司要对接好上游气源，做好保障，同时做好设施设备的维护和保养；大年三十要派专人值守丰六井，确保凤来、富丰用户平稳用气；天然气公司要做好节前管网运行情况的全面排查；乡镇管理科不仅要做好安全用气宣传，更要做好供气管线的巡查和管理；同时要提前对节日期间的安全平稳供气做好安排部署；安监部要结合春节返乡人员增多等实际情况做好安全用气的宣传，做好人员密集场所节前安全用气的排查和整改工作；液化气公司要抓住旺季促销售，把安全放在首位，让公司放心；大酒店、CNG公司、市场发展部、安装公司要利用旺季抓好销售和新户发展、安装工作；综合部、财务部要做好对上对下的沟通对接工作，为公司生产经营搞好后勤服务。

最后，李总指出：2017年任务更加艰巨。当前各部门人员已经到位，要及时谋划新思路、新举措，新年一定要有新面貌，为全面工作持续稳健发展、又好又快发展开个好头。