2016年5月6日下午2点50分，宏源公司经营班子成员、高级管理人员、科（队、站、场、厂）长、安全员等共计53人在11楼中会议室召开了2016年5月安全生产分析例会。会议由宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东主持。
会议首先由宏源公司党委副书记、副总经理、安委会副主任刘发扬采用PPT的形式组织学习了《四川省城镇燃气经营企业安全生产标准化评审标准（试行）》第五章；通报了2016年1月至4月安全生产分析例会既定工作完成情况。宏源公司总工程师吴定彬用图片加视频的形式传达了4月27日至28日在乐山市召开的省燃气协会关于城镇地下管道管理办法培训会的会议精神。宏源公司安全监察技术部经理李龙奎通报了“五一”节前李总带队安全暗访和节日保供的相关情况及整改情况。宏源公司财务证券部经理杜亚萍通报了2016年1月至4月经济指标完成情况。
宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东结合公司当前工作实际，讲了两个方面的要求：
一、提前谋划、充分准备，开展好6月安全生产月的系列活动，确保内容丰富、形式多样、寓教于乐、收到实效。
2015年公司的安全生产月系列活动结合公司实际情况开展了9大主题活动，有声有色、有亮点，成效也很显著，今年要再接再厉、锦上添花。2016年的安全生产月要紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”这个主题，不走过场，不图应付了事，要将相关活动做得有血有肉，并落到实处。
一是要积极组织参加川投集团、水务集团、安监、质监、公安、消防等上级部门组织的应急演练、安康杯竞赛等安全生产月相关活动。
二是要开展好安全生产月的宣传活动。在营造安全氛围的工作上，由安监部牵头做一期安全知识的专题宣传专栏；安全的重点部位要张贴或更新一些安全警示标语和图片；要求安监部在安全生产月期间要制作10期涉及生产、生活以及其他方面的安全基本常识，通过公司微信群、QQ群进行传播。让员工得到警示，得到启发，从而增强全员的安全生产意识；通过电台、电视台、《射洪全视角》、公司网站开辟安全宣传栏、客户服务中心的LED屏和电视等进行宣传，做到全覆盖。
三是要开展好安全培训和教育。包括对员工和对用户两个方面。在对员工的教育方面，首先我们的安全生产分析例会就是一个大讲堂。还要针对新进员工和转岗员工组织一次安全培训教育活动，培训时间要严格按照相关规定，培训的形式要和“学制度、考制度”相结合，要让人人都学有所获，要以考试的形式检验学习的效果，确保培训教育的质量。要建立健全从业人员安全培训教育档案。开展安全生产宣讲活动，要以安监部从事安全管理的同志以及各部门的安全员等安全管理人员为宣传主体成立一个安全生产知识宣讲团。要求宣讲团把安全理论知识和生产经营实际紧密结合，要有针对性、季节性的讲好安全。宣讲的形式既可以集中讲，也可以各部门内部讲。宣讲的时间安排由安监部在听取各部门意见的基础上进行统筹。为确保宣讲工作收到实效，宣讲工作的开展时间段可以安排在6至10月完成。
四是要求各部门在6月将二季度的应急演练全部完成。在制定科目时，一定要结合日常工作实际、要有针对性，要针对生产经营的重点和薄弱环节制定应急演练的科目。面向用户的宣传教育方面，要做好“安全宣传咨询日”宣传教育工作。要收集安全实用知识、用气安全警示等方面的内容制作宣传资料进行宣传。
五是要开展好安全隐患排查整治工作。
六是要求灵活、多样、切合实际的做好安全生产工作。比如CNG公司的班前工作会，班前布置生产工作、讲安全要求这些都是很好的做法，也是很好的形式。要坚持但不要只注重形式，一定要切合工作实际。总之要通过认真开展6月安全生产月系列活动，让学安全的意识和保安全的措施真正入脑入心，成为一种自觉的行动和习惯，增强全员安全生产意识和防范能力，从而推动公司全面工作的持续稳健发展。七是要求安监部在此基础上进一步做好归纳、整理、提炼和延伸工作，最终形成安全生产月活动方案，具体在6月安全生产分析例会上再作安排部署。
二、逗硬考核，切实整改暗访检查中发现的隐患和问题。
4月28日公司暗访检查组采取“四不两直”的方式突击检查了公司的生产经营重点场所和施工工地。会上，李总首先肯定了公司各个部门、广大员工加班加点、任劳任怨和提前大战“红五月”的有关工作。同时李总还对此次暗访暗访发现的问题和隐患进行了一一点评和要求，其中存在一些公司三令五申强调要求员工仍然违反的问题。同时还存在一些现场管理不够精细的问题，此次暗访暗查发现的问题有很多都只差“最后一公里”。根据海因里希法则：“当一个企业有300起隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡或重大事故。”说明一次事故的发生，在之前都有很多起的违章。不能常怀侥幸心理，一旦出事就悔之晚矣。一定要正视自身存在的问题，不管改进、整改和提高，才能确保始终安全。要求综合部和安监部一道将节前暗访暗查发现的问题纳入月度考核和年度安全抵押金考核。对相关的隐患整改、问题纠正要及时“回头看”，在今后的工作要更多采取“四不两直”的方式突击检查、了解真实情况。
