近日，宏源公司相继开展2016年度班子民主生活会、高管人员2016年度述职考评会和基层管理人员、员工的考评排位奖惩等工作，抓班子出实招见实效，带队伍出亮点增活力。
2016年12月26日上午，宏源公司班子年度民主生活会在11楼中会议室召开。党委书记、总经理李旭东主持会议，班子成员、党委委员、党委办相关同志参加了会议。会议组织学习了王东明同志在全省国有企业党的建设暨国资国企改革工作会议上的讲话、徐进同志在贯彻落实全省国有企业党的建设暨国资国企改革工作会议精神座谈会上的讲话；通报了会前收集到的对班子和班子成员个人的意见和建议；班子成员李旭东、刘发扬、田庆、吴定彬分别作了自我剖析，与会人员分别给他们提意见和建议。会议要求将会前和会上收集到的对班子及班子成员个人的意见和建议整理形成“问题、责任、整改”三张清单，重在抓整改落实，确保把民主生活会的成果真正落到实处、巩固下来、发扬光大。会议从9点30分开到12点10分结束历时160分钟，咬耳扯袖红脸出汗落到实处，为下一步高管人员和基层管理人员及员工的考评奖惩开好了头，当好了表率。
2016年12月26日下午，宏源公司2016年度高管人员述职考评会在11大会议室召开。党委书记、总经理李旭东主持会议，中心组学员和新员工代表75人参加会议。宏源公司16名高管人员按照抽签顺序逐一报告了2016年主要工作，参会人员对照《评分细则》无记名打分，现场统计排位、公布结果。通过晾晒工作、相互学习、相互促进、相互提高，与会人员深感受益匪浅。公司对名列前茅的高管人员进行了表彰奖励，对末两位进行了诫勉谈话，并给予扣减年终奖金2000元、对末位降低2017年计件工资系数等处罚。大家纷纷表示真切感受到“身上有千钧重担，身后有千军万马”，同时更加充分地感受到公司干事创业的热烈氛围和风清气正的用人导向，受到了极大地激励和鼓舞。
2016年12月下旬，宏源公司党委四个支部都分别召开了党员民主评议会，每个支部20多名党员民主评议几乎都开了5-6个小时，参加了班子民主生活会的经营班子成员都坚持“双重组织生活会制度”，又分别以普通党员身份参加了支部民主评议。各支部会前准备充分，思想态度端正，充分用好了批评和自我批评的武器，会议气氛既热烈又紧凑高效，既坦诚又富有辣味，会议质量高，收到了实效。
2016年12月下旬以来至2017年1月上旬，宏源公司各分公司、职能部门分别按照党委和公司安排开展了2016年基层负责人和全体员工的述职、考评、排位、奖惩相关工作。对履职不到位、群众满意度低的基层负责人降级使用，对工作能力强、德才兼备、群众反映好的同志进行了大胆提拔和任用；对工作效果差的员工进行了岗位轮换。进一步调整完善了2017年度《生产经营目标任务》、《计件工资核算办法》、《月度工作考核评分办法》，为2017年工作谋好局、起好步、开好头，作好了充分准备。通过这一系列举措，大家感到压力大、责任重、动力足，表示今后将更加珍惜和感恩、更加努力工作，共同推动公司全面工作更上一层楼，推进公司持续稳健发展、又好又快发展。
宏源公司党委4个支部分别召开党员民主评议会
