2015年7月7日下午3点30分,宏源公司经营班子成员、高级管理人员、科（队、站、场、厂）长、安全员共计52人，在11楼中会议室召开2015年7月安全生产分析例会，会议由宏源公司安委会主任、党委书记、总经理李旭东主持。
会议首先由安全监察技术部经理李龙奎采用PPT的形式图文并茂地宣贯了12月安全生产分析例会上未学习完毕的新《安全生产法》第三章到第七章;组织学习了川投水务集团《转发省国资委〈关于抓好安全生产整治活动“回头看”工作的通知〉的通知》。
宏源公司安委会副主任、副总经理刘发扬详细总结了六月安全生产月活动取得的成绩和存在的不足；通报了2015年1月至6月安全生产分析例会既定工作完成情况。
宏源公司安委会主任、党委书记、总经理李旭东就公司当前安全工作，讲了五点要求：
一、发扬优势，克服不足，把安全生产月的成果进一步扩大，夯实筑牢安全生产基础。会上，李总表示刘总对安全生产月的总结全面、客观，今年的安全生产月公司开展了9大项活动，每项活动都开展得很扎实，很有成效。希望今后公司在承办这样类似的活动时，大家要再接再厉、继续努力、团结一致，共同把活动办好、办出色。
二、认真学习、贯彻和落实新《安全生产法》（以下简称新《安法》）的有关规定和要求。
会议强调学习的最终目的，是把理论运用到实际工作中去。所以，要求大家认真领会、贯彻和落实新《安法》的有关规定和要求，要求安监部要结合公司的实际情况，对新《安法》加以贯彻落实，对不符合要求的地方提出完善措施，夯实公司安全管理基础。
三、按照水务集团的要求，开展好安全生产整治活动“回头看”有关工作。
要求各部门要高度重视川投水务安排部署的“回头看”工作，由刘总牵头，安监部具体负责按照文件要求，对照隐患台账，对历次检查出的隐患和整改保持情况进行“回头看”，逐条检查隐患整改是否真正整改到位，务必做到“全覆盖”、“无遗漏”，并按照文件相关要求做好资料报送工作。李总还强调：安全工作切记不能自己骗自己，安全工作是为自己做的，不是做给别人看的，更不是应付上级部门检查的，一定要抓到实处。
四、针对目前隐患和事故日益凸显的“液化气事故和软管损坏造成漏气爆炸事故”等现象要加强防范和预警。
今年，特别是近段时间以来，“液化气爆炸事故”和“老鼠咬断软管造成漏气事故”频发。从安监部通报的事故案例中看，两种事故在近段时间出现频率之高，令人触目惊心。
1.要求液化气充装站一定要按照2014年10月5日的安全生产分析例会的安排部署，进一步深入开展对液化气用户的宣传教育和入户安全检查工作；要发动全站员工主动上门进行安全检查和宣传工作；钢瓶该注册的一定要注册，该检验的一定要按期检验，该报废的一定要报废；液化气充装站热线服务电话要保持畅通，充分发挥作用；综合部要配合液化气充装站继续在燃气报上办好“液化气宣传教育专区”。要求液化气充装站要对入户安全检查出的隐患，给使用者送达《安全隐患限期整改通知书》，要给用户讲明危害、划分责任，并跟踪到底，直到隐患整改完毕为止；建议液化气充装站分级分类管理隐患。在建立液化气用户档案的基础上，探索建立“重点关注的严重安全隐患挂红牌、限期整改的一般安全隐患挂黄牌和隐患整改完毕挂绿牌”的制度；再次要求液化气承包业主一定正确处理安全和效益的关系，做得好的工作要继续坚持和发扬，对于隐患整改工作要多想办法，建议多走出去和周边同行学习交流，学习同行先进经验，筑牢液化气安全管理基础。
2.对于老鼠咬断软管造成漏气事故的预防，在之前已经要求客户服务中心在大厅播放相关的图片、动漫和视频等。天然气公司还要从以下两个方面加强努力：一是加大入户安全检查宣传和整改力度，宣传是手段，整改才是目的，要及时消除隐患，真正变被动为主动；二是新安装的室内工程要推广使用金属软管，金属软管的使用可以在一定程度上杜绝老鼠咬断软管，现在《关于规范室内燃气管道安装工程管理的方案》已经开始试运行，要求室内安装队和入户安全检查和整改的同志要大力宣传和推广金属软管等新材料，为今后的安全工作减少隐患，打下坚实的基础。
五、安排下半年安全工作的重点、难点。
1.积极推进安全生产标准化二级达标。要顺排工期，倒排时间，力争年底完成创安全生产标准化二级达标，不断完善和优化公司的安全管理工作。
2.注册安全工程师的培训和考试工作。报名的14名同志一定要认真备考，处理好工学矛盾，尽自己最大努力考证，虽然考试取证有难度，但希望考试取证的同志都不要轻易放弃，抓紧时间复习，力争取证成功。通过这样的学习，不断提升自己的安全管理技能，不断充实公司的人才队伍。
3.当前正值汛期，要求各部门尤其是重点部位要加强防范。安监部要随时注意天气变化情况，做好灾害性天气、极端性天气的预警和预报，并将预警情况在公司QQ群进行通报和给防汛重点部位负责人发送手机短信或打电话通知。各相关部门同志也一定按照公司防汛通知的安排加强值班、加强观测、提前预警，同时要将相关信息主动向安监部反馈，形成信息联动，防范于未然，争取不造成损失。同时，再次强调安全工作要强化底线思维和红线意识，确保不出事故。
