2020年10月9日下午2点25分至6点15分，宏源公司在11楼大会议室召开了2020年10月安全生产分析会。宏源公司党委委员、经营班子成员、高级管理人员、副科长以上基层管理人员、支部委员、安全员、2019年后进入公司的新员工共计84人参加了会议。会议由宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东主持。
会议首先由公司青年员工胡蓉以PPT的形式组织领学《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》和《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》部分内容；公司党员服务队队长、天然气公司客户服务中心科长刘苗以PPT的形式组织领学《习近平谈治国理政（第三卷）》部分内容；公司职工技术协会理事、安装公司综合科员工龚程以PPT的形式组织领学“学习强国”近期内容；天然气公司客户服务中心副科长杨柳以PPT的形式组织学习川投集团党委书记、董事长刘体斌在2020年9月14日川投集团新员工入职培训上以《青春作伴赴考场，滔滔后浪逐前浪》为主题的讲话；公司四支部组织委员、宏源大酒店前厅服务科科长唐静组织领学“刘体斌董事长在川投集团党委中心组学习（扩大）会暨《民法典》专题学习培训会上讲话”，并组织学习《中华人民共和国民法典》部分内容；公司团委书记、安监部安全保卫科副科长陈勘通报节前安全检查发现问题、隐患“回头看情况”；通报10月1日山西台骀山景区冰雕馆火灾事故；通报10月4日吉林松原重大道路交通事故；通报国务院安委办、应急管理部对中秋、国庆期间安全工作进行再部署再推动再安排相关情况及工作要求；公司三支部书记、安监部安全保卫科科长唐震州传达9月28日至29日川投集团2020-2021年安全环保培训班会议精神；公司纪委委员、纪检监察部部长唐宇通报射洪市关于作风整治优化营商环境相关文件；通报公司既定工作推进落实情况；通报月度工作考核情况。
宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东结合当前工作讲了四个方面的意见和要求。
一、学懂弄通做实，胸怀集团冷暖，深耕宏源热土。
9月27日水务集团召开党委会暨党委中心组学习扩大会，水务集团党委书记、董事长黄劲谈了18个字的心得体会，即“有格局、多锤炼、勇进取、踏实地、持恒心、守底线”，要求水务集团全体干部职工要认真学习领会贯彻落实，要求各个子公司要认真组织广大员工认真学习领会贯彻落实。为贯彻落实黄董事长讲话要求，公司会议一是安排天然气公司客户中心副科长杨柳组织深度、系统地学习了体斌董事长的讲话精神，二是安排了2019年后新进公司的员工参加会议。
会上，李总谈了自己的感受和要求，一是高瞻远瞩、深谋远虑、行稳致远。体斌董事长全篇讲话字字珠玑、句句千金，既发人深省，又催人奋进。讲话全篇有1万2千多字，这是我见过在新员工入职上讲话相对比较长的，但没有一句话是废话，没有一个字是多余的，字里行间充满了体斌董事长对川投集团做大、做强、做优的强烈渴望与追求；彰显了体斌董事长对经济社会运行规律，对人生、事业的深刻领悟；洋溢着体斌董事长对川投集团发展历史和前景的主动思考和作为。特别是讲话全文，围绕三个层面展开，即“川投是什么？川投为什么？川投人要做什么？”让我们立足新时代，回顾川投的历史，展望川投的未来，高瞻才能远瞩、深谋方可远虑、行稳方能致远。体斌董事长讲到“为四川谋发展，为社会谋价值、为股东谋效益、为员工谋福祉”正是川投的企业宗旨。我们真切的感受到体斌董事长对川投事业极深的感情、远大的理想和坚定的信念，感受到体斌董事长作为川投领路人的远见与深谋、担当与协同、魄力与定力、严谨与包容。
二是心动不如行动，行动务必见效。体斌董事长特别讲到：人的一生最幸运的是遇到一个蒸蒸日上、机会翻涌的大世，李总在体斌董事长这句话后面加了一句“女想嫁对郎，男想入对行，人的一生最幸福的是莫过于生在一个家风纯正的单位”。李总指出，宏源人，特别是今天会场后排就坐的新员工代表，你们生在宏源，背靠川投，我们大家是幸福的，希望你们是有为的，今天的宏源公司家底殷实，家风纯正，干事创业的氛围热烈浓厚，没有集团强大、何谈宏源尊严，没有川投发展，哪来幸福家园”。体斌董事长要求年轻人一要锤炼职商；二要锤炼情商；三要锤炼苦商，这也是为什么宏源公司新员工进公司一律先到艰苦岗位淬炼的原因，就是要通过让大家吃苦，体会到工作的艰辛和挣钱的不易，心动不如行动、行动不如见效。李总要求团委为责任主体，在公司全体团干部和35岁及以下的青年同志中掀起学习领会贯彻落实体斌董事长的重要讲话精神的热潮；要求35岁及以下的青年员工每人撰写心得体会；要按照宏源公司撰写心得体会的一贯要求，即“原创、手写、结合自己工作实际”。团委要尽快拿出切实可行见效的贯彻实施意见，要通过集体宣讲引导思路、分组解读谈体会和感受等形式多样的方式，让体斌董事长这篇讲话精神入脑入心，对心得体会质量团委一班人要认真把关辅导，学习总结报告和心得体会成果11月中旬之内报公司党委。
三是要切实把讲政治贯穿到工作全过程和各方面，体现在工作的思维习惯和第一反应上。体斌董事长的讲话立意高远、视野开阔、逻辑严谨、环环相扣、辞章诙谐、文字朗朗，是我们工作、生活的指南针和方向盘。公司在6月安全分析会上就“为什么要学习民法典？如何学习民法典”等方面做了详细的安排部署。目前，公司各级各部门按照公司党委要求进行了有序的宣讲，等几天的党委会上还要安排《民法典》应知应会纳入学考制度。下一步考虑请专家、律师来宣讲、解读和送出去学等多种方式进行学习宣贯等工作作具体的安排部署。要求大家要认真学习领会体斌董事长重要讲话精神，按照公司的安排部署认真进行贯彻执行，一定要做到学懂弄通做实，胸怀集团冷暖，深耕宏源热土，切实把讲政治贯穿到工作的全过程和各方面，体现在工作的思维习惯和第一反应上，做到心无旁骛抓发展、守土有方创佳绩，向集团向时代交上一份满意的答卷。
二、用心用情优服务，宏源燃气更温馨。
一是认真落实首问首办责任制。会议安排纪检监察部部长唐宇组织学习了中共射洪市委优化营商环境领导小组《关于印发射洪市首问责任制工作的通知》。首问责任制被写上市委、市政府的红头文件，足以体现服务质量和营商环境的极端重要性。今年是优化营商环境提升年，这是四川“两会”尹力省长在政府工作报告上提出的，遂宁市委邵革军书记高度重视，前段时间射洪市市委副书记潘化荣亲自到公司调研优化营商环境工作，潘书记调研时看到宏源公司在2017年、2019年两次获得政风行风群众满意度测评26个公共服务单位第一名，对公司工作高度肯定。首问责任制的提法至少有10年了，为什么现在仍然在提，是因为首问责任制还没有做好，还没有做到实处。公司的要求是“只要穿上宏源工装，不管在什么时间、地点，只要老百姓咨询你、找到你，都要帮忙办理公司相关流程，即使办理不了，也要督促相关部门认真办理完毕。”也就是说用户找到你，你就要在你这里为这个事情划上句号，不能只画逗号或省略号。要求纪检监察部在10月份牵头修定首问首办相关制度，并强化督办考核。
二是照镜子、正衣冠、治已病、防未病。会议通报了来自部队的感谢信，多年来是第一次得到来自部队的感谢信，含金量很重。算算过去这些年，得到来自学校、医院、社区、街道、乡镇、村社、人大机关、检察院等送来的锦旗和党风政风群众满意度测评第一名，无心插柳柳成荫，来自党政军民学的金杯、银杯、口碑都齐了，但是大家千万不能骄傲，千万不能认为我们就完美了。习近平总书记讲过，人民群众对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，服务态度和质量只有更好，没有最好。服务只有起点、满意没有终点。所以宏源公司优质服务永远在路上，要求各级各部门要把照镜子、正衣冠、治已病、防未病作为一种工作常态。主要体现在两个层面。
第一个层面是对外服务力求完美。优质服务其实很简单，就是你想得到别人什么样的服务，你就怎样为别人服务，换位思维、将心比心，以真情换真心，这就是优质服务的要求。要求各级各部门要保持“草摇叶响知鹿过、一叶易色而知天下秋”的政治敏锐性，小心谨慎、如履薄冰，确保廉洁从业、优质服务、安全生产等工作不出问题。
第二个层面是对内服务要更用情。特别是基层员工到公司办事，不管是找到党委办、综合部、财务部、安监部、纪检部，要求要认真执行首问首办责任制。拿得准，能立即办的要立即办理，拿不准不能立即办理的要及时请示汇报，并给办事人员讲清楚原因，负责办理完成为止。不仅对外要做好服务工作，对内综合部门要给一线的同志做好服务工作，今天明确“除非极其特殊的情况，原则上基层员工来办事最多跑一趟，甚至一趟都不跑，打个电话都可以办。”大家一定要多换位思考，多体谅和关怀，纪检监察部加强督导和考核。
三、密切关注，认真及时学习宣传贯彻落实党的十九届五中全会精神。
国庆节前，中共中央政治局组织召开会议，决定中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议于10月26日至29日在北京召开，会议的主要议程是中共中央政治局向中央委员会报告工作，研究《关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，这是一次非常重要的全会，为我们十四五和2035年的远景目标顶层设计、把脉定向。一定要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。党的十九届五中全会是我们党政治生活中的一件喜事、要事，要求党委办以党委的名义发文，支部积极行动，密切关注，认真及时学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神，通过家事国事天下事、党建文化墙，各支部集中收听收看等多种形式，迅速掀起学习贯彻热潮。
四、凝心聚力、努力奔跑，交上问心无愧的答卷。
今天的会议既是安全分析会，也是收心会，更是季度经营工作会，主要有两个方面的要求，一是既定工作的销号工作。纪检监察部对既定工作进行梳理，完成的该销号的销号，进度不理想的该约谈就约谈，总而言之四句话，即“追到底、说清楚、落实好、回头看”，我们一定要把我们的安全意识提高、安全基础筑牢。二是各级各部门要深入开展工作再推进、再落实。要求各部门、各科队、各支部、各组织要分别开展深入透彻的工作回顾总结和安排部署，特别是对当前存在困难和问题和下一步要完成的全面工作目标任务的措施，要吹糠见米、见行见效，今年还剩下80天的时间，从大集团这个层面是把生产经营工作抓得非常紧的，一级对一级负责，一级让一级放心，当前各级各部门大事要事很多，比如城北次高压管路建设要积极对接集团尽快报批开工；比如信息化建设后续相关工作，包括内部培训、外部宣传；比如大楼盘的发展安装；比如要盯紧河东经开区新入住的工业用气，加大城区新楼盘安装，发展地暖用气等都要抓住有利契机；比如积极对接城镇老旧小区改造的优惠政策；比如公司层面也要积极推进经开区油气合建站建设工程；比如油气开发公司也要做好丰八井技改结算工作。以上工作，纪检监察部要纳入月度督办工作，做好督察督办，下一个月要专项通报这些工作的开展情况，没有见到实效的要说明情况。
2020年确实很难，我们一路奔跑也一路收获，一路坎坷也一路欢乐，疫情之下百业艰难，千言万语唯有奋进，只有竭尽全力了才有资格说顺其自然，我们一定要围绕半年经营工作会上提出的“成品油多贡献、居民用气挑大梁、工商用气唱主角、安装收入作调解”的经营思路，统筹推进各项工作，当前已经进入了燃气行业传统旺季，全体干部职工一定要凝心聚力、竭尽全力、只管努力、莫问前程，苦干实干加巧干，向集团、向自己交上问心无愧的满意答卷。
