2019年10月8日下午2:30-5:00分，宏源公司在11楼中会议室召开了2019年10月安全生产分析会。公司党委成员、经营班子成员、中层管理人员、副科长以上管理人员、安全员、支委成员共65人参加会议。会议由宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东主持。
会议首先由公司入党积极分子、青年宣讲团成员、安监部安全保卫科副科长陈勘采用PPT形式组织学习领会习近平总书记在庆祝新中国成立70周年大会上的讲话，回顾了庆祝新中国成立70周年阅兵、群众游演、联欢活动等花絮，组织领学了《学习强国》近期内容；公司四支部书记、团委书记刘军采用PPT形式组织领学了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》部分重要内容；公司党委副书记、副总经理、安委会副主任刘发扬采用PPT形式通报了公司“防风险、保安全、迎大庆”相关工作开展情况和国庆期间节日值班、安全生产和保供工作的相关情况；安全监察技术部经理李龙奎采用PPT形式通报了公司近期迎接省安委办安全文化建设示范企业创建验收情况；通报了省安委会第四督查组到公司安全检查的情况；通报了遂宁市公安局安全检查组、遂宁市住建局安全交叉检查第二组到公司检查的情况；公司党委委员、工会主席、市场发展部经理倪沛林采用PPT和视频形式通报了公司参加县总工会文艺汇演相关情况；公司一支部组织委员、督查科副科长崔玉铸采用PPT形式通报了公司党委会、总经理办公会、安全生产分析会部署工作落实情况和上月工作考核情况；信息宣传科副科长陈雷采用PPT和视频形式通报了宏源公司参加射洪县庆祝新中国成立70周年歌咏大赛相关情况。
宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东结合公司当前工作，讲了两个方面的要求。
一、铭记九月、加压奋进、谦虚谨慎、行稳致远
时间的巧合，往往意味深长。最近3年以来，每年在九月的工作中，我们找关键词似乎都一定有“安全”二字。
时间追溯到2017年9月20日，省安委会组织的安全专家到公司进行安全检查，现场给我们指出了问题，公司知耻后勇、加压奋进，自创并深度开展了“安全专家会诊”“安全练眼找茬”“习惯性违章整治”和“安全大讲堂”等一系列安全特色做法和举措，天道酬勤、水到渠成，安全基础被不断夯实，安全工作的底气也越来越硬朗。
时间追溯到2018年的9月20日，公司迎接了安全二级达标复验，专家组对公司以“绣花精神抓安全，创新方式抓安全”等措施高度赞赏，安全二级达标也以93.3分的高分通过，并被专家组一致推荐为四川省安全文化示范企业创建单位。
时间在我们繁忙紧张而又高效的工作中飞快度过。今年9月20日的前一天，9月19日，四川省安委办指派的专家组如约而至，对公司创建四川省安全文化建设示范企业进行考评、验收。
今天是10月8日，也是我们公司建立健全安全生产分析会制度五周年，在2014年10月8日，公司在11楼会议室召开了第一次安全生产分析会，5年时间说长不长、说短不短，这5年来，公司风雨无阻、雷打不动，一路走来，确实不容易，过程中，李总亲自安排、亲自部署、亲自主持，亲自推动，公司安全生产分析会制度就是宏源公司安全工作最大的特色和亮点，也是公司安全工作的品牌之一，通过这个平台，公司安排部署、通报考核既定工作，对任何工作都追到底、说清楚、整改完、回头看，最终要形成闭环。安全生产分析会不但涉及安全，还延伸拓展至公司的党建、服务、生产、经营、管理和意识形态等全面工作。安全生产分析会也是公司抓工作和工作作风的缩影，彰显宏源公司抓工作钉钉子的精神，做任何事情都要久久为功、持之以恒、抓铁有痕、踏石留印，公司及所有员工都是安全生产分析会的推动者、实践者，更是受益者。公司通过安全生产分析会制度进一步夯实了安全工作基础，进一步增强了全员的安全意识，提升了全员的安全从业能力。通过这个平台，让很多年轻人能够较好地、充分地展示自己、崭露头角，得到了锻炼，也为公司培养、储备了一大批优秀青年人才。李总引用伟大诗人海明威在《老人与海》“每一天都是一个新的日子。走运当然是好的，不过我情愿做到分毫不差。这样，运气来的时候，你就有所准备了”的名言与大家共勉。
李总强调，谦虚谨慎、行稳致远是要求我们在迎检和创建中不断吸取正能量，不断强身健体，确保始终迈着矫健的步伐前行。工作无完美、奋斗无止境，就算是我们在各种高规格迎检中赢得一片赞扬，但是我们一定不能骄傲自满、固步自封，一定不能就此听不进任何意见，比如四川省安全文化示范企业创建中，专家组给我们提的意见是“需要进一步加强场站安全文化氛围的营造”。李总强调，储配站、CNG站、酒店以及其他安全重点部位在安全文化氛围的营造方面确实大有文章可做，还可以深耕，时时处处都要有安全文化的氛围，比如，储配站的党建文化氛围比较浓厚，但是安全方面还不够，可以在进门左手边的那面墙上做一点文章，也可以做成移动式展板，液化气充装站可参照这种做法；比如，CNG加工厂那几面墙，也可以做一点安全知识的宣传栏，让我们的员工在工作过程中，时时处处都能够接受安全意识的提升和警示；比如，CNG加油加气站虽然有了安全文化墙，但我们要及时地更新，操作台、岗位上也可以做一些安全相关知识和安全的宣传标语。
李总要求由安监部牵头，各部门为责任主体，凡是安全重点部位都要各自行动，结合自身实际情况进一步营造安全文化氛围，总体要求就一句话“把安全文化的氛围搞得浓浓的”。要求各部门先提交方案，年底前完成相关工作。
二、振奋精神、充满感情、鼓足干劲、铿锵前行
今天会议组织学习了公司参加县总工会文艺汇演相关情况和参加射洪县庆祝新中国成立70周年歌咏比赛相关情况。不管是哪方面的工作，也不管是什么事情，只要给宏源公司一个机会，宏源公司就一定会还大家一个惊喜。这就是宏源公司多年来做事的态度“做就要做到极致，做到做好”。
凡是过往皆为序章，70年华诞也好，宏源公司的31年也罢，固然是硕果累累、成绩斐然，让公司收获了满腔的自信和自豪，然后收获过后，又是新一轮的耕耘，再一次出发，所以要求大家振奋精神、充满感情、鼓足干劲、铿锵前行，当前看来，要从以下两个方面发力。
一是各部门要深入开展年度工作“回头看”和“向前看”。时间过得很快，一转眼又是四季度了，公司高位求进压力山大。因此，李总要求各个部门的冲刺时间要早一些、速度要快一些、力度要大一些，要求各部门10月20日之前要层层级级开展年度工作“回头看”“向前看”，对照年初经营工作会上提出的“六面一体务实干”的要求，问题和差距要增添切实可行、能见效、能管用的措施和举措。综合部督查科要在11月、12月的安全分析会上增加2个方面的通报，一个方面是各部门主要工作任务和主要经济指标进度情况；另一方面是各部门针对还有差距的工作的弥补思路和主要举措。李总强调在今后的安全会上不排除让完成效果不好的部门在会上作说明。
二是高效推进公司层面的大事、要事、难事。习近平总书记强调要富有斗争精神，要善于斗争、敢于斗争、勇于斗争，搞企业也正是在永不停歇、永无止境地斗争中螺旋式前行，宏源公司有现在的局面和业绩，发展的道路是坎坷的，成绩的背后都是艰辛、汗水，甚至是泪水。
李总强调，公司就是要弘扬“拼搏、实干、齐心、奉献”的企业精神，万众一心、众志成城的决心和毅力，无论再困难，我们一定要把这些硬骨头拿下，任何困难和问题都阻扰不到我们发展的决心，也阻扰不到我们前进的步伐。公司经营压力大，大事要事难事也不少，统筹安排，要高效推进公司层面的大事要事难事（略）。
会议最后李总强调，虽然当前工作压力山大，大事要事难事不少，但是我们坚信有集团的坚强领导，有公司上下一心、精诚团结、加压奋进，我们所有的大事要事难事，最终一定能通过大家的努力，在大家的手中变成好事、喜事，成为年终盘点工作的亮点。
