2025年2月24日下午，宏源公司2025年经营工作会在11楼大会议室召开。公司党委委员、班子成员，中层副职及以上管理人员，基层管理人员和员工代表共78人参加会议。会议由公司总工程师蒋勇主持。
会上，党委委员、副总经理田庆同志传达学习了川投燃电集团2025年经营工作会会议精神，蒋勇同志作了《宏源公司2024年工作总结、2025年工作要点的报告》。会议对2024年度优秀员工进行了表彰奖励，优秀员工代表作了交流发言。
宏源公司党委书记、董事长、总经理李旭东以《赋能充电谋发展 “三好三抓”开新篇》为题，从“2024怎么看，2025怎么干”两个方面讲了意见和要求。他指出，2024年宏源公司政治生态好、队伍风气好、经营业绩好，创造了很多亮点、形成了有效经验。他要求，2025年要倍加珍惜、坚定维护、长期坚持宏源这方干事创业的好基础、好条件、好氛围，继续勇敢斗争、执着追梦，团结一心与未来交手。一是抓政治生态。主要体现为党建引领正步走、廉洁合规稳步走。要推进“蓝焰丹心”党建品牌提质增色，开展“基层支部组织建设年”活动，多出理论精品，提前谋划2026年支部换届相关工作。要上好理想信念“思想课”和正风肃纪“实践课”。二是抓队伍建设。主要体现为人人想干事、人人能干事、大家都不出事。领导班子和各级管理人员要提振精气神，分级抓落实。要用心用情搭台子，用文化引领员工成长、赋能企业发展。要把优秀干部向外推荐、向上提拔，共担重任，共享荣光。三是抓经营业绩。主要体现为发展领先领跑、工作争先争优、底线守住守牢。要向天然气销售和经开区加油加气站要增量，向安装市场要存量，向经营环境要变量。要努力争创更多、更高级别荣誉，让“宏源燃气，温馨如意”更响亮。要建设智慧燃气，让科技赋能，用科技兴安，发展属于我们自己的新质生产力。要始终确保零事故，用我们的全心守护，筑起平安宏源的铜墙铁壁，换来千家万户的心安顺遂、岁月静好。
2025年是“十四五”即将收官、“十五五”即将开篇的夯基蓄势之年，更是国资国企深化改革、实施战略重组的关键之年。公司各级各部门将立说立行地跑起来、全力以赴地拼起来、创新创造地干起来，心怀热爱、坚定脚步，接续奋斗、倾情守护，以春天寄祝福、用奋斗还春天，共同开创美好明天！
