2024年4月10日下午，宏源公司“瓶改管”工作推进会在公司11楼中会议室召开，相关业务部门的24名同志参加会议，公司总工程师蒋勇主持会议。
会议通报了遂宁市城镇燃气安全专项整治工作专班办公室关于全市瓶装液化石油气“瓶改管”“瓶改电”工作推进情况；射洪市住房和城乡建设局给公司的表扬信以及《四川省城镇燃气安全专项整治工作简报》（“瓶改管”“瓶改电”工作专辑 第 12 期）。公司“瓶改管”工作专班各小组分别汇报了当前“瓶改管”工作推进情况、存在的问题和困难以及下一步工作计划和安排。
最后，公司党委书记、董事长、总经理李旭东就推进“瓶改管”工作提出了三个方面的意见和要求：
一是要高度重视，清醒认识，提高站位。要始终清醒认识“瓶改管”工作的背景，无论从讲政治的角度来看还是从技术层面、长远来看，我们都要始终清醒认识到“瓶改管”势在必行，必须以坚决的态度、务实的举措抓细抓实各项工作；要始终清醒认识“瓶改管”工作的要求，时间紧、任务重、要求高，要深入贯彻落实射洪市政府关于“瓶改管”工作的相关部署要求，全力推动各项工作落地落实；要始终清醒认识“瓶改管”工作得到上级部门和领导充分肯定既是鼓舞更是鞭策，既有压力更是动力。
二是责任压紧压实，工作走深走细。要消化存量，要求顺排工序、倒排工期，形成工作日程表，采用日检查、周调度、旬通报、不定期督导等方式，确保按照时间节点圆满完成任务目标；要查漏补缺，尽量和社区街道、建设局对接录入目录，应改尽改、能改全改。
三是展示燃电形象，打造射洪样板。要打造“瓶改管”示范点、示范街、示范片，高质量完成“瓶改管”工作，交上合格答卷。
