宏源公司召开9月工作会

2022年9月2日下午,宏源公司在11楼大会议室召开9月工作会。公司党委委员、经营班子成员、科长以上管理人员共计54人参加了会议。会议由宏源公司党委书记、董事长、总经理、安环职委会主任李旭东主持。

会议通报了近期国内、省内疫情情况；反思了近期燃气、溺水、地质灾害等事故案例；通报了公司LNG油气合建站项目进度；燃气合同量情况；老旧小区改造项目相关情况；既定工作完成情况；“我为群众办实事”活动开展情况及月度工作考核等工作情况。

宏源公司党委书记、董事长、总经理、安环职委会主任李旭东在讲话中结合公司当前工作强调了四个方面意见和要求。

一、疫情防控要严防死守

当前即将迎来中秋、国庆佳节和党的二十大，公司全员要高度重视、严防死守，除了按规定和要求做好日常防控工作外，要严格落实“四方责任主体”，要约束自己的行程，要知敬畏、保绿码。要响应疫情防控指挥部要求，该居家的居家、该检测的检测、该闭环的闭环、该静默的静默，做好个人防护，少扎堆、少聚集、少流动、不妄议。要加强正面舆论引导，营造全社会共同支持参与疫情防控的良好氛围，引导员工和群众正确、理性看待疫情，增强抗疫信心，不用个人的小格局妄议国家的大智慧。要感恩国家，感恩党，感恩单位，感恩组织。万众一心，共同打赢疫情防控阻击战。

二、安全工作要万无一失

中秋国庆双节安全检查整改和“回头看”工作要按惯例前置，原则上要求9月15日以前完成检查，9月20日前完成整改，9月25日前完成整改“回头看”工作。本次安全检查除了过去的检查范围还要特别增加对公司经营场站地质灾害的检查。宁可十防九空，不可失防万一，要做到“防范在先、发现在小、整治在早”，严格按照“雨前有排查、雨中有巡查、雨后有核查”的要求，用“一失万无”的紧迫感换来“万无一失”的安全感。要召开“9·20”反思会。2017年9月20日是宏源公司安全工作方面刻骨铭心的日子，公司耳提面命，年年反思，不敢忘、不会忘也不能忘。要认真召开“9·20”反思会，相关部门从事安全管理工作的同志都要参加，在反思中前进，在革命中提升。

三、工程建设要攻坚克难

要蹄疾步稳推进LNG油气合建站相关工作。工程建设方面要严格按照集团工程管理办法积极有序有力推进，努力向党的二十大献礼。LNG油气合建站员工选配培训方案和证照的前期准备办理工作由李传林同志具体负责，于九月底拿出建议方案，在结合现成的经验同时要走出去学。工程建设全过程要让员工参与进来，做到“知其然更要知其所以然，知其所以然更要知其所以必然”。气井安全隐患整改要加快推进。次高压过涪江工程要尽快实施，力争在十二月底完成。老旧小区燃气管网改造工程由吴总牵头，蒋勇同志具体负责。公司要成立专班负责城区老旧小区燃气管网改造工程的招投标工作，在实践中锻炼我们的队伍。

四、冬季保供要未雨绸缪

老话说“夏天有多热冬天就有多冷”，当前俄乌战争持续胶着、能源紧张，天然气价格暴涨，今冬明春保供形势严峻，要求技术协会陈舟楚牵头，国庆后尽快会同相关部门提前开展今冬明春保供形式分析研判和预案演练桌面推演，要有底线思维,把不可预见的因素想到，要把今冬明春线上交易政策吃透，尽最大努力做到统筹兼顾“十个指头弹钢琴”。千方百计确保今冬明春安全平稳供气不出问题。

会议强调，当前公司的大事、要事、难事很多，时间紧、任务重、要求高，公司党委要求各部门要主动担责，各级负责人靠前指挥，只要我们一群人、一条心、一起拼，就一定能、一定好、一定行。

会议还安排部署了其他工作。