川投燃料副总经理，宏源公司党委书记、董事长、总经理李旭东
对2021年工作进行点评、对2022年工作进行安排部署
2022年1月18日下午2:30--5：50，宏源公司2022年工作会在公司11楼大会议室召开。公司党委委员、经营班子成员、高管人员、受表彰对象、不当班基层管理人员和员工代表共计78人参加会议。宏源公司总工程师吴定彬主持会议。
会议首先传达了中央经济工作会和四川省经济工作会会议精神；组织学习了中办国办印发《关于做好2022年元旦春节期间有关工作的通知》；传达了川投集团第三次党代会会议精神；传达了川投集团党委副书记、副董事长、总经理李文志一行视察调研射洪市经开区LNG油气合建站项目相关情况。宏源公司顾问刘发扬总结了2021年工作，总结指出：宏源公司2021年主要指标再创新高，主要工作亮点纷呈；精准发力促发展，五项工作成效显；安全管理强基础，企业经营保平安；优质服务添光彩，宏源燃气更温馨；基础管理规范化，依法经营避风险；企业党建领航向，凝心聚力强动力；创先争优传捷报，宏源形象展风采。会议表彰了2021年度“优秀员工”，优秀员工代表杜威在会上作了交流发言。
川投燃料副总经理，宏源公司党委书记、董事长、总经理李旭东从2个方面就2021年工作作了点评，对2022年工作进行了安排部署，主要体现为两个关键词——“回望”和“展望”。
第一个关键词“回望”——回望极不容易、极不寻常、极不平凡的2021年。李总指出，历史，总是在一些特殊年份给我们以汲取智慧、继续前行的力量。2021年是中国共产党成立100周年。回望共同奋斗的2021，震撼与感动共存、欣喜与遗憾同在，我们要“致敬2021”：致敬2021年高质量的经营果实；致敬共同守望和创造的高光时刻；致敬每一个辛勤耕耘的可爱的宏源人；致敬2021年留下的遗憾。
第二个关键词：展望——展望2022年蓝图如画、初心如磐、使命如山、前景美好，值得共同期待并努力奋斗和开创。李总指出，2022年宏源公司要贯彻“一二三四”的工作思路，“一”是“一个指导思想”；“二”是“两个始终保持”；“三”是“三个必须”；“四”是“四个一以贯之”。历史性的抵达，往往意味着开创性的出发。2022年是川投燃料的新起点，这是宏源发展的新坐标。我们要谋篇布局向未来，继续努力加油跑，跑出加速度、取得好成绩。
冬天总为春天作序，宏源的希望和明天在这寒冬中悄然孕育。宏源公司党委将团结带领经营班子和全体员工将以赶考的心态、奔跑的状态、奋进的姿态，高举旗帜，吹响号角，共同奏响宏源发展崭新美好乐章，共同迎接党的二十大胜利召开。
为优秀员工颁奖
