川投集团公司董事、副总经理郑世红、财务总监黄劲一行调研宏源公司经开区LNG油气合建站项目

2021年10月25日，川投集团公司董事、副总经理郑世红，川投集团财务总监黄劲一行赴射洪经开区对宏源公司LNG油气合建站项目进行实地调研。川投集团总经理助理、战略投资部部长田传平，川投集团资金财务部部长叶光明，资本运营部副部长郑险峰，战略投资部副部长辛力波,川投水务集团党委副书记、总经理邓锐等陪同调研。

下午2:10分，调研组一行来到经开区LNG油气合建站项目选址现场，听取了宏源公司负责人李旭东详细介绍了LNG油气合建站项目初设方案、推进情况及地理优势，并现场调研了周边交通条件。在宏源公司从2003年开始经营的CNG加油加气站，调研组一行了解了加油加气流程运行情况、当前成品油和压缩气的价格、行情等经营细节；在公司储配站，查看了场站设备设施、工艺流程、安全运行等情况；在党群文化中心，现场调研了宏源公司学习宣传贯彻落实习总书记“七一”重要讲话精神专题学习情况、党史学习教育开展情况和“我为群众办实事”等工作情况。

下午3点30分，宏源公司工作汇报座谈会在11楼会议室召开。会议由川投水务集团党委副书记、总经理邓锐主持。川投水务党委委员、副总经理，宏源公司党委书记、董事长、总经理李旭东从“宏源公司的基本情况、当前存在的主要问题和困难、思路和希望”3个方面作了汇报。川投水务总经理助理、战略投资部部长唐韬汇报了宏源经开区LNG油气合建站项目推进情况。川投集团总经理助理、战略投资部部长田传平，川投集团财务总监黄劲分别对项目发展提出了建议和要求。

郑世红副总经理作了重要讲话。首先对宏源公司近年来在党的建设、生产经营、安全管理、优质服务、企业文化等方面工作给予充分肯定，要求宏源公司：

    一要狠抓产业优势。LNG油气合建站项目是能源类企业优质项目。要充分运用企业管理经验、经营能力、外部环境等条件，加快推进报审工作，做大做强宏源品牌价值，增强社会影响力。二是狠抓发展机遇。要结合射洪城市发展规划，抓住经开区发展大好机遇，加快推进建设LNG油气合建站，抢占市场、完善布局、尽快投入使用。三是狠抓品牌效益。把LNG油气合建站项目打造成为川投燃料和川投集团的一张靓丽名片。

川投水务集团党委副书记、总经理邓锐代表川投燃料集团表示：将大力支持宏源公司LNG油气合建站项目并积极与政府协调沟通、向集团汇报对接，争取该项目尽早落地落实见效，努力谋求最大的投资效益。