川投集团副总会计师、资金财务部经理、川投水务集团党委书记、董事长黄劲赴宏源气司视察调研、安全检查

来源:宏源燃气 发布日期:2020-06-25 0

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川投集团副总会计师、资金财务部经理、川投水务集团党委书记、董事长

黄劲(左三一行听取宏源公司党委书记、总经理李旭东(左一)

介绍公司储配站基本情况

 

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川投集团副总会计师、资金财务部经理、川投水务集团党委书记、董事长

黄劲(左三)一行在公司井场视察调研、安全检查

盛夏六月的子昂故里,草木葱茏,万物竞发。2020624日,在建党99周年暨宏源公司32周岁生日之际,宏源公司迎来了川投集团副总会计师、资金财务部经理、川投水务集团党委书记、董事长黄劲一行莅临视察调研、检查安全工作。川投集团资金财务部副经理王静轶,川投水务集团党委副书记、总经理邓锐等陪同调研。宏源公司党委书记、总经理李旭东带领公司党委委员、班子成员及相关负责同志参加调研。

继视察调研了川投水务射洪水司后,黄董事长中午130分就开始率队顶烈日冒酷暑先后深入了宏源公司生产井场、储配站、CNG加油加气站、液化气充装站、客户服务中心等地视察调研、检查安全工作。每到一处,黄董事长看得详细、问得仔细、谈得深入,还不时与在岗一线员工握手交谈、嘘寒问暖,并送去了端午祝福。

黄董事长一行首先来到宏源公司井场和储配站,现场听取了公司党委书记、总经理李旭东介绍公司供气能力、用户数量、生产经营状况等,了解了场站设备设施、工艺流程和安全运行等基本情况,亲切询问了井场人员生产、生活、工作等情况。黄董事长对井场员工二十年如一日坚守岗位、默默付出表示肯定,并悉心叮嘱大家要坚持“以人为本,安全第一”的原则,提前做好抢险撤避应急预案,提高应急处置能力,确保出现紧急情况时快速反应、组织有序、科学应对。黄董事长一行还重点查看了公司安全生产清单制资料台账和燃气SCADA系统,并对公司“安全专家会诊”“安全练眼找茬”“安全大讲堂”等安全特色亮点工作给予了充分认可,要求公司要继续加强安全管理,强化安全责任意识,做好应急突发事故演练。

    在宏源CNG加油加气站和液化气充装站,黄董事长一行先后查看了加油加气流程、储气罐、压缩机房和液化气储罐区安全运行情况,了解当前成品油和压缩气的价格、行情、油和气各自优势等经营细节。对公司依靠过硬的油品质量和优质高效的服务赢得客户、占领市场表示充分认可,对有条不紊的工作现场和奋发向上的员工风貌表示充分肯定,要求公司要把安全供气放在首位,以优质服务做好民生保障,尤其当前是夏季高温暴雨天气,要提前做好防汛物资储备,切实落实日常防汛巡查值守制度,加强重要设施和重点区域隐患排查,做到不留死角,确保安全度汛。黄董事长一行还深入宏源公司客户服务调度中心,了解了公司打造一站式服务、信息化建设等情况。

下午16:50分,川投水务宏源公司工作汇报会在公司11楼中会议室举行。会议由川投水务集团党委副书记、总经理邓锐主持。宏源公司党委书记、总经理李旭东以《胸怀集团大格局 找准宏源小目标 忠诚坚定举旗帜 守土有方创佳绩》为题,从基本情况、所做的主要工作、存在的问题和困难及下一步打算三个部分进行了详细汇报。

黄董事长作了重要讲话,首先指出此次调研检查有两个目的:一是按照川投集团安排,深入开展防汛安全检查;二是开展基层调研,全面系统地了解一线生产经营状况、存在问题和困难,进一步理清川投水务未来改革发展的思路。黄董事长对宏源公司工作给予了高度肯定,认为公司发展思路是清晰的、措施是有力的、效果是明显的。黄董事长作了“四抓四保”的重要指示。

一是要狠抓生产经营,全力以赴保发展。按照川投集团下达的“目标不变、指标不降”任务,要巩固现有城市和乡镇燃气市场,要密切关注房地产市场拓展安装业务,要全力拓展工业用气,把经济效益增长点变成经济效益增长带,要积极与上游供气单位、政府及相关部门协调沟通,努力改善经营环境。

二是要狠抓疫情防控,全力以赴保稳定。要坚决贯彻执行上级政府和集团关于进一步加强疫情常态化防控工作的文件精神,全面落实“外防输入、内防反弹”的总体防控策略,确保安全平稳供气。要继续强化全员防控意识,加强在CNG加油加气站、液化气充装站、酒店、办公场所等重点区域的通风消毒和防疫管控,确保员工生命安全和身体健康。

三是狠抓安全生产,全力以赴保平安。从今天安全检查情况看,宏源公司安全生产平稳有序,控制得当。结合燃气特性和当前季节性特点,要加强常态化安全管理,尤其要汲取近期浙江温岭槽罐车爆炸事故及多起居民小区燃气爆炸事故的教训,切实加强气井、储配站、CNG站、液化气充装站等关键区域、关键环节的安全管理,加强入户安全检查,抓早抓小抓常态,把隐患消灭在萌芽状态。扎实做好夏季防汛、防雷、防地质灾害工作,严格落实安全生产清单制,逐一排查安全隐患,制定有针对性的预防措施,加强演练,务求实效。

四是狠抓廉政建设,全力以赴保和谐。党风廉政建设是全面从严治党的重要组成部分,是国有企业健康发展的坚强保证。按照巡察整改要求,宏源公司已经成立了纪委,设置了纪检监察部,配备专职纪检干部。要做好建章立制工作,切实将廉政建设融入到企业的制度体系。做好内控管理工作,要将党风廉政建设与企业内部控制、合规管理有机融合。做好廉洁文化的打造,要把廉政建设与企业中最重要的生产要素——人相结合,抓住关键少数,抓住舆论阵地,引导广大干部员工尤其是党员干部自觉依纪依法依规经营,打造“阳光型”企业文化。

宏源公司迅速传达贯彻落实黄董事长指示精神,广大员工倍感振奋和鼓舞,纷纷表示将认真学习领会黄董事长指示要求,将其转化为川投水务改革发展的动力,当好射洪安全平稳供气的守护神,当好水务事业最基层最扎实的那块实心砖。

 

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川投集团副总会计师、资金财务部经理、川投水务集团党委书记、董事长

黄劲(二)一行CNG加油加气站视察调研、安全检查

 

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投集团副总会计师、资金财务部经理、川投水务集团党委书记、董事长

黄劲(左二)一行在客户服务调度中心视察调研、安全检查

 

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投集团副总会计师、资金财务部经理、川投水务集团党委书记、董事长

黄劲(右三一行在安装材料加工场地视察调研,安全检查

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