宏源公司召开疫情防控暨复工复产工作会

2020年2月24日下午3点，宏源公司在11楼大会议室召开疫情防控暨复工复产工作会。公司党委委员、班子成员、高管人员、支部书记、群团组织负责人、党委办工作人员参加会议。党委书记、总经理李旭东主持会议并讲话。

会议组织学习领会了习近平总书记2020年2月23日在“统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议”上的讲话精神；学习领会了川投集团2020年2月24日上午复工复产视频会议精神。公司党委书记、总经理李旭东讲了6个方面意见和要求。

一是认真学习、宣传、贯彻、落实习近平总书记在“统筹新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议”上的讲话精神。本次会议是以电视电话会议形式召开，全国每个县和军队团级单位都设分会场，这是我党历史上首次。这次会议十分及时、非常重要，具有特别重要的指导意义。要求各级各部门、各支部、各群团组织认真组织学习领会，要求原汁原味、原原本本、反反复复、深入解读，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚定不移用习总书记讲话精神指导宏源公司疫情防控和生产经营服务发展各项工作。

二是认真学习、宣传、贯彻、落实川投集团复工复产视频会议精神。要认真学习领会川投集团体斌董事长、文志总经理的讲话精神，在“四大攻坚战”中找准自身定位与使命，在“七大疫后自救计划”中找到下一步努力的思路和方向。统筹好公司疫情防控和生产经营服务管理各项工作，确保疫情防控不出问题，生产经营服务管理齐头并进，务实推动集团安排部署在宏源公司落地生根开花。

三是迅速收心，高效复工。要坚持“防疫优先、小步快走、稳步推进”的原则。公司定于2020年2月26日星期三在把各方面工作筹备充分的基础上全面复工。要求各级各部门要一手抓疫情防控，一手抓生产经营，开展好收心暨复工复产系列工作。要科学合理安排好工作和学习，确保工作量和学习量饱和，推动员工队伍学习提高。要在各级各部门开展督导、评比、竞赛系列活动。

四是防疫工作要做实。行百里者半九十。挖井九仞未及泉，犹为弃井；胜利在望未全功，仍需努力。要增强必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心，勇当先锋，敢打头阵，主动担当，积极作为。要迅速建立、推演、实施公司《新冠肺炎防控应急预案》。要进一步建立健全防疫物资台账，定期排查库存量及核算近期使用量，提前采购，合理库存，确保防疫物资充足和及时按需配发。要严防死守、严阵以待做细日常防疫基本动作。公司坚持“三不原则”：未正确佩戴口罩者不入内，体温不正常不入内，身体有其他不适症状不入内。员工须掌握疫情防控知识并能正确操作，坚持正确佩戴口罩。要践行简约、健康的生活方式，提高自身免疫力，不信谣，不传谣，不恐慌，不悲观。要及时如实报告自身和家属以及其他密切接触者身体异常情况。对不作为、慢作为、乱作为的，对搞形式主义、官僚主义的，对瞒报、漏报疫情的要严肃追责。

五是后勤保障要先行。职工食堂要供应好午餐。要高频次、有力、有效做好食堂场地及桌椅、餐具等消毒。食堂工作人员持《健康证》上岗。分散就餐，提倡在办公室就餐，餐具统一由服务人员配发。就餐时才取口罩，避免面对面就餐，避免就餐说话，避免扎堆就餐。

六是立足当前，着眼长远，统筹兼顾，扎实工作。“位卑未敢忘忧国”，国家有难，宏源公司应该怎么做？答案正如伽利略所讲：一个理性的国家不需要英雄，每个人做好自己的本分工作，都是英雄。李总对各分公司、各职能部门当前工作进行了逐一细致安排和要求。要求各个部门要按照公司1月21日经营工作会上的安排部署抓落实，目标不变，力度不减。重点强调了：拉网式安全排查；积极稳妥分步推进信息化建设；集中力量做好气表查抄、资金回笼等工作，防范化解现金流风险；要配合做好万林钢厂的技改工作；要尽快实施次高压管道3期建设工程；要梳理并稳步实施供气主管道的建设项目；要提前做好城区大楼盘的物资加工等工作；要充分发挥公司现金流充足这一优势，扩大成品油站外销售；要重点发展优质非居大客户；要加大对取暖用户发展的宣传推广力度；要结合全面决胜小康社会之年，结合乡村振兴战略，统筹做好乡镇的燃气发展规划工作；要针对当前一段时间可能出现房地产市场低迷，房产开发商现金流趋紧，对新户发展加强前瞻性、预见性，做到应收尽收、颗粒归仓，效益最大化；要提前作好城区已封顶楼盘设计，特别是庭院管道要先入为主；要积极对接落实末站技改；要积极稳妥推进丰八井技术改造等工作。

不经一番寒彻骨，哪来春天百花香？哪怕是每个平凡的春天，都无不经历了寒冬惊心动魄的历练。宏源公司党委班子、经营班子将团结带领广大员工撸起袖子加油干，越是艰险越向前，努力把耽搁的时间补回来，把遭受的损失补回来，交上疫情防控和公司经营发展的满意答卷。