2018年是宏源公司燃气工程安装的“质量提高年”，按照公司党委书记、总经理李旭东在年初经营工作会上提出的“燃气工程安装从量的积累阶段进入质的提升阶段，由高速增长阶段转向高质量发展阶段”的要求，3月19日下午6：40-晚上8：40，宏源公司职工技术协会“燃气工程质量控制培训会”在宏源大酒店11楼中会议室召开。宏源公司总工程师吴定彬，燃气工程安装公司和市场发展部全体员工、天然气公司和油气开发公司全体基层管理人员，职能部门相关人员共计75人参加了此次培训会。会议由宏源公司党委委员、天然气公司经理、职工技术协会理事长杨延强主持。
会上首先由燃气工程安装公司综合科科长、技术协会理事何梓辉组织大家学习了党的十九大精神。结合公司实际情况，从“工匠精神的深刻内涵；新时代技协会员应该怎样践行工匠精神；努力做掌握先进技术的知识型工匠；继承“师带徒”教育传统；立足本职岗位发挥弘扬工匠精神”5个方面作了题目为《个人怎样践行工匠精神》的讲授。在随后《燃气工程质量控制》的专题培训中，设计所副所长、技术协会秘书长、全国一级注册建造师陈舟楚从“怎样进行招投标；对设计图纸中的难点；施工组织设计的编制；怎样来监理燃气工程施工中的质量控制；竣工验收”等5个方面作了详细实用地讲解。
最后，宏源公司总工程师吴定彬从燃气工程施工的“全员、全过程、全寿命周期”三个方面对本次培训会作了点评总结，并要求大家要积极钻研业务知识，努力提高自身技术能力，以更优良的技术能力为用户服务，在宏源公司2018“质量提高年”出实招、见成效。
