川投集团高总暗访水务宏源公司安全工作

2015年9月6日中午12点30分左右，川投集团法定代表人、副董事长、总经理、安委会主任高淳轻车简从暗访水务集团公司所属的宏源燃气公司安全生产工作。高总一行采取“四不两直”的方式直接到了水务集团宏源燃气公司CNG加油加气站。陪同检查的有川投集团总经理助理、安委会副主任段跃钢、川投集团办公室秘书王冲。

12点30分左右，宏源燃气公司党委书记、总经理李旭东接到宏源燃气公司CNG站现场负责人报告:“川投集团高总在CNG站检查安全生产工作”后，立即带领宏源燃气公司有关负责人赶到CNG站。李总等人到达CNG站时，高总正在详细询问现场值班的负责人和员工“宏源燃气公司CNG站的危险点有哪些？压缩天然气和成品油分别有些什么不同的危险的特性？”等有关安全方面的细节问题。高总强调：“一定要深刻吸取天津8.12危险品爆炸事故血的教训，加强对站内重大危险源的监控，加油加气秩序要有序可控，有效防止事故发生。”高总在宏源燃气公司李总及有关负责人的陪同下边走边看、边听边问，仔细查看了宏源燃气公司CNG加油加气站的压缩机房、储油罐区、监控室、加油加气现场、安全操作规程和制度等，要求：“制度和规程一定要真正入脑入心。”随后高总一行又顶着烈日到了宏源燃气公司天然气储配站，在储配站查看了工艺流程、压力表、储气罐、调度室、交接班记录、设备运行记录、监控系统等，了解了天然气输配的运行原理，深入细致地询问了天然气压力、进出站气量等具体情况，高总还认真翻阅了宏源燃气公司安全生产台帐资料，包括《安全生产工作目标责任书》、《安全生产检查记录》、《隐患整改台帐》、《安全生产分析例会》资料、《安全生产规章制度》等，特别查看了《宏源燃气公司2015版应急预案》，当听说宏源燃气公司每年坚持对预案进行定期演练、修订和完善并在县安监部门备了案，看到公司各个安全重点部位应急演练的图片资料后，对宏源燃气公司的安全生产工作给予了充分的肯定。高总还认真翻阅了宏源燃气公司安全生产工作的图片和资料，且对每个月至少开一次安全分析例会的做法表示肯定，要求：“宏源燃气公司安全分析会制度一定要继续坚持下去，要开出实效。”

通过以上一系列的检查，高总对宏源燃气公司“主动抓安全、扎实抓安全”充分肯定后，认为：“宏源燃气公司安全生产工作抓得实、抓得牢、抓得好。”最后提出两点要求：“一是CNG加油加气站的监控设备要进一步优化，做到画面清晰，适时监控，提高安全生产工作的科技化含量；二是CNG压缩机房外面要增设‘闲人免进’的标识，切实做好安全防范工作。”

高总还饶有兴致地参观了宏源燃气公司学习室和荣誉室，看到宏源燃气公司的安装资质、设计资质、经营许可和国家级、省级、市级、县级荣誉和一本本员工的从业资质证书以及用户赠送的锦旗，特别是对宏源燃气公司鼓励员工晋升学历、职称和考取注册安全工程师、建造师的做法表示认可。高总要求：“宏源燃气公司要在依法经营、员工培训和优质服务等方面再接再厉，多想办法，多出实效。”并对在学习室墙上张贴的员工心得体会个做法表示认可，要求优秀员工的心得体会不仅仅要贴在墙上，还可装订成册，供大家传阅学习。高总同时还非常关心宏源燃气公司的生产经营情况，了解了宏源燃气公司主营业务收入的各方面情况，听取了宏源燃气公司李总的汇报，为了确保全面完成集团下达的经济指标，宏源燃气公司在面对油价持续下跌、宏观经济环境不景气的形势下，采取了“全员联系加油”、“大力发展非居用气”等切实有效的措施。高总鼓励大家一定要鼓足干劲，团结一致全面完成各项目标任务。

高总一行检查完宏源燃气公司安全生产工作后，宏源燃气公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东立即召集有关负责人研究贯彻落实高总暗访暗查作出的指示，截至9月６日下午，高总暗访暗查宏源燃气公司安全生产工作提出的几点要求已经全部有力具体落实，有关整改工作将于9月15日之前全部整改完毕。一是CNG站的监控设备参照储配站的标准进行整改，做到全天候、适时监控，切实提高安全生产工作的科技含量；二是CNG压缩机房外醒目的位置增加一组至两组标识，真正起到警示作用，切实加强对重点部位的安全监管；三是党委办要把优秀员工心得体会装订成册，发放到各个部门供大家学习，提高学习和交流的实效，且今后要将此项工作形成常态；四是隐患整改工作完成后，要将整改效果用图文并茂的形式报高总及暗访组领导；五是安全生产工作要常抓不懈，抓安全生产工作就是抓企业效益，决不能做表面工作。今后宏源燃气公司的安全生产工作要经得起各级有关单位的随时暗访暗查；六是各个部门要团结和带领全体员工按照高总的要求、按照宏源燃气公司半年经营工作会的安排部署，进一步扩大“全员联系加油”的工作成果，大力发展非居用气，超额完成各项指标任务，为川投水务集团、为川投集团全面完成各项指标作出应有的贡献。